Сергей Одегов: «У "Магнезита" и Сатки большое будущее»

Cаткинская производственная площадка Группы Магнезит проходит эпоху глобальной технологической модернизации. В полную мощность заработали современные производственные комплексы. Ведётся строительство нового горизонта шахты, разрабатываются новые месторождения, развиваются эффективные и экологичные технологии производства. 

О результатах столь масштабных перемен, о новых стратегических задачах, которые ставят перед собой магнезитовцы, а также о том, какие уникальные проекты будут реализованы в Сатке при поддержке компании, – в интервью генерального директора Группы Магнезит Сергея Одегова. 

- Сергей Юрьевич, происходящие перемены, без преувеличения, стали началом новой жизни «Магнезита». Стратегия компании, которая сегодня реализуется, была разработана до 2025 года. Какие итоги её реализации можно подвести уже сегодня? 

– Разработанная в 2010 году стратегия Группы Магнезит – стратегия внутреннего качественного роста. Мы отказались от приобретения новых производственных мощностей, создания совместных производств и все усилия направили по нескольким основным направлениям развития.  

Одно из наиболее важных – сырьевая безопасность. И c этой задачей мы успешно справились – компания обеспечена сырьём на долгосрочную перспективу. На Саткинской производственной площадке (СПП) мы продолжаем развитие шахты «Магнезитовая» и начали разработку месторождения «Ельничное». На Нижне-Приангарской производственной площадке в Раздолинске, помимо действующих карьеров, готовится к вводу в эксплуатацию новое месторождение – Тальское, разработку которого планируем начать в 2023 году. 

• Сибирский магнезит отличается самым высоким качеством минерала среди всех разведанных в СНГ месторождений. 

На сегодняшний день мы обеспечены высококачественным сырьём минимум лет на сто, это по самым скромным оценкам. На самом деле можно делать более длительные прогнозы – только в Красноярском крае мы поставили на баланс более 100 миллионов тонн магнезита, а суммарные запасы сырья превышают 234 миллиона тонн. Это позволяет нам с уверенностью смотреть в будущее и работать над развитием производственных мощностей.

- На этом поприще тоже есть успехи?

– Да, и они связаны со вторым направлением стратегии – модернизацией и глобальным обновлением мощностей для создания уникального, единственного в России производства магнезиальных огнеупорных материалов премиальной линейки «Русский Магнезит».В результате основные преобразования на СПП сосредоточены в четырёх новейших комплексах. Мы построили новые линии по производству обжиговых изделий (ПШПЦ) для цементной промышленности мощностью 40 тысяч тонн в год (комплекс изделий «Импульс») и по производству периклазоуглеродистой продукции (ПУ) для металлургов мощностью 120 тысяч тонн в год (комплекс безобжиговых изделий «Прогресс»). Сатка никогда столько не производила, например, максимальный объём по ПУ-изделиям был 36 тысяч тонн, мы увеличили его почти в 4 раза.

В 2021 году состоялись пуск в эксплуатацию второй многоподовой печи (МПП-2) комплекса «Рекорд» и выход комплекса плавленых порошков «Авангард» на полную проектную мощность (введены в эксплуатацию все пять печей комплекса). Суммарная мощность комплекса «Рекорд» по производству плотноcпеченных материалов удвоилась и составляет 200 тысяч тонн в год, производительность комплекса «Авангард» достигла 50 тысяч тонн в год. 

Теперь мы имеем полный цикл производства продуктовой линейки «Русский Магнезит» с содержанием оксида магния (MgO) до 98,5%.

• Модернизация и глобальное техническое перевооружение охватывают весь производственный цикл, обеспечивая инновационные изменения, которые определяют не только наше будущее, но и будущее всей индустрии.

-  В чем преимущества новых комплексов?

– Эти производственные мощности – без преувеличения новое слово в развитии Группы Магнезит да и огнеупорной промышленности в целом. Так например, в комплексе «Авангард» в полной мере воплотились инновационные технологии: автоматизированное дозирование и загрузка сырья, вращение печных ванн для его равномерного расплава; система охлаждения выплавляемых блоков, которая обеспечивает контролируемый рост кристаллов периклаза; новейшая, высокоэффективная оптическая сепарация, которая сказалась на результатах сортировки – выход чистого периклаза с каждого блока увеличился на 15 процентов. 

• Здесь 100-процентная экологическая безопасноcть производства: вода и отходящие газы проходят очистку, вся пыль, корка и осыпь собираются и возвращаются в производство.

Не только «Авангард», но и все новые комплексы полностью автоматизированы, оснащены самыми современными агрегатами, в необходимых случаях – «машинным зрением» для контроля внешних и внутренних дефектов каждого изделия. Не буду вдаваться в технические подробности, лишь только замечу, что мы не просто в разы уменьшили количество брака на всех этапах производства, но и практически искоренили причины его возникновения.

Немаловажно для нас и то, что все построенные комплексы не только соответствуют, но и превосходят все действующие экологические стандарты. Системы высокой экологической безопасности не только улавливают пыль, но и возвращают её в производство, обеспечивают эффективный расход сырья и оборотный цикл использования воды и тепла.

- «Русский Магнезит» сравнительно недавно стал флагманской линейкой компании. Каковы отклики потребителей, интерес к новому продукту со стороны российских и зарубежных партнёров?

– Отклик однозначный – этот продукт на рынке в большом дефиците. Мы работаем со стопроцентной загруженностью по заказам и даже с небольшим превышением, но и этого не хватает, чтобы полностью обеспечить рынок. Сказались проблемы китайских производителей, которые всегда были главными поставщиками огнеупоров для металлургов, как в России, так и в мире. Промышленность Китая испытывает дефицит электроэнергии, качественного сырья и трудовых ресурсов. 

• Программа модернизации и технического перевооружения позволяет значительно нарастить объёмы производства «Русского Магнезита» и инновационной продукции на его основе.

Флагманская линейка компании – это основа нашего будущего. За названием «Русский Магнезит» стоит высокое качество отечественной продукции, которое, прежде всего, обеспечено новыми подходами к производству: инновационными технологиями в совокупности с современнейшим оборудованием и высоким уровнем автоматизации процессов. Это позволяет нам быть лучшим производителем огнеупоров и в России, и в мире. 

Мы создали зону комфорта для наших металлургов, которые теперь знают: есть российский производитель, который может поставить продукт высокого качества в любой момент. Помимо традиционных отечественного и западноевропейского рынков, мы сегодня уже осуществляем поставки в Японию, Северную и Южную Америки.  

И поскольку потребность в нашей продукции превышает предложение, мы не остановимся на достигнутом и будем наращивать мощности. У Сатки и «Магнезита» большое будущее! 

- Тогда позвольте продолжить тему ключевых точек развития. Большой этап уже пройден, что дальше?

– На сегодняшний день создана модель развития компании до 2030 года. Следующий этап технического перевооружения пройдёт на СПП уже в 2022-2025 годы, а через 8 лет мы полностью откажемся от неэкономичных, неэкологичных производств и морально устаревших технологий. При этом мы сохраним основной принцип работы – максимальное использование собственного сырья, чтобы исключить зависимость от волатильности цен на мировых рынках и гарантировать стабильность работы нашего огнеупорного производства.

• За всеми нашими планами стоят решения, проверенные на практике. 

- Можно привести несколько примеров из будущего? Какие проекты планируются к реализации? 

– В комплексе «Импульс» планируем строительство ещё двух линий с туннельными печами, аналогичными той, что уже работает на новой технологической линии ПШПЦ. В настоящее время уже освобождается территория под строительство, сделан заказ производителю оборудования. 

Мощности комплекса «Прогресс» по производству ПУ-изделий мы тоже увеличим – ещё на 60 тысяч тонн в год за счёт создания новой технологической линии – и доведём суммарную годовую производительность углеродсодержащих огнеупоров на СПП до 180 тысяч тонн в год. Для этого будет установлена ещё одна термопечь, которая в отличие от введённых в эксплуатацию в 2020-2021 годах, будет иметь особенность: в ней можно будет термообрабатывать как смоло-связанные, так и сarbores-связанные углеродсодержащие изделия. 

• Экофакт: значимый вредный фактор производства огнеупоров, он же – ценное сырье, мелкодисперсная пыль (каустический магнезит). 100% уловленной пыли возвращается в производство. 

Продолжится и модернизация мощностей по производству спеченной магнезии. В частности, мы запланировали строительство принципиально новой вращающейся печи. По сравнению с действующими в настоящее время вращающимися печами длиной 90 метров, новый агрегат будет почти в 2 раза производительнее при одновременном снижении расхода сырья не менее чем на 20%. Его экологические характеристики также на высоте: выброс пыли станет ниже в 4 раза, удельный расход природного газа – на 30%; а уменьшение углеродного следа (снижение выбросов СО2 в атмосферу) составит не менее чем 40%. 

• Сегодня мир меняется очень быстро, но мы меняемся быстрее.

- Новое производство – это новые сотрудники? Как закрываются вакансии? Это работа с внутренними ресурсами, отбор самых классных работников, развитие у специалистов новых компетенций, поиск новых кадров? 

– Человеческий капитал и его развитие – это главное. Для нас в равной степени очень ценны опытные работники с большим стажем работы, богатейшими профессиональными знаниями и молодежь, которая проявляет высокую активность и желание работать в Группе Магнезит. Мы делаем всё, чтобы наша команда соответствовала современным требованиям, нам нужны высококлассные специалисты с хорошим образованием, владеющие IT – ведь у нас оцифрованы и автоматизированы почти все процессы: от документооборота до отгрузки готовой продукции. 

Наглядный пример – комплекс «Авангард». Его операторская напоминает кабину космического корабля. Каждая печь комплекса буквально усеяна датчиками и камерами, операторы удаленно управляют процессами и по мониторам следят за работой оборудования. 

• Мы заложили прочный фундамент для будущего «Магнезита» и Сатки. И все наши колоссальные перемены адресованы, прежде всего, людям.

Обучение и развитие персонала идёт постоянно. Успешно реализуются программы получения дополнительных профессий, подготовки резерва кадров; ведётся работа с выпускниками вузов и колледжей. Получить новые знания и компетенции можно в центре обучения и развития персонала, по программам образовательной практики, стажировки. При необходимости мы готовы обучать своих сотрудников в лучших вузах России и зарубежья. 

- У происходящих на СПП перемен есть вторая сторона – остаётся ручной труд, профессии с низкой зарплатой. Какие возможности существуют для достижения более высокого уровня дохода?

– Приоритетное направление – продолжение автоматизации всех этапов технологического процесса, как следствие – улучшение условий работы, повышение производительности. Именно за счёт сокращения неквалифицированного труда в течение двух ближайших лет мы планируем поднять средний заработок наших работников до 60 тысяч рублей. При выходе на полную производственную мощность, в соответствии с обновлёнными квалификационными требованиями по профессии на новых технологических линиях зарплата будет еще выше – от 80 тысяч рублей.

- Высокий уровень экологической безопасности, которого достигла компания, это не только экология новых технологий, модернизация оборудования, отвечающего за безопасность окружающей среды, но и другие инициативы. Например, Группа Магнезит одной из первых в регионе заключила соглашение с правительством Челябинской области и взяла на себя дополнительные обязательства по снижению экологической нагрузки на окружающую среду. Но простой обыватель, в случае смога, повисшего над городом, кивает в сторону «Магнезита». Легко найти «виновника», когда под боком работает огромное предприятие. Даже если истинная причина в другом. На Ваш взгляд, опыт какого предприятия или страны приемлем для Сатки, для повышения экопросвещения и пропаганды зелёной экономики? Или у «Магнезита» с его соседями по СПП и не только – особый случай?

 – Мы не можем говорить и решать за других, но мы можем быть для них примером эффективных экологических инициатив. Каждый наш инвестиционный проект «прошит» зелёными технологиями – не менее 20% средств идут на решение вопросов экологической безопасности. И, рассказывая о модернизации производства, о каждом новом комплексе, линии, агрегате, я уже не раз это подчеркнул. 

• 2,5 миллиарда рублей – экологические инвестиции Группы Магнезит в рамках соглашения с правительством Челябинской области по улучшению экологической обстановки в Сатке и программы «Миллион деревьев» за последние три года.

Мы идём дальше в вопросах увеличения экологической безопасности производства: специалисты компании разрабатывают новые виды продукции, с использованием обычно невостребованных материалов (переработанный брак, периклазовая корка, «хвосты» обогащения, рециклинг огнеупоров после их службы в агрегатах у потребителей и так далее), а также продуктов, которые долгое время копились на складах некондиционного сырья. Ведётся поиск новых технологий для переработки шламов, а также разработки огнеупорных материалов, которые будут снижать экологическую нагрузку на окружающую среду у потребителей – как при эксплуатации, так и после – при утилизации.

- Русский Магнезит» – сегодня это и известный туристический бренд. Новые комплексы входят в состав гостевых маршрутов, компания открыта и с удовольствием демонстрирует свои достижения. Кого, в первую очередь, Вы хотели бы видеть гостем на этом маршруте, и насколько важно для компании развитие промышленного туризма?

– Действительно, маршрут «Русский Магнезит» стал очень популярным и по итогам всероссийского конкурса признан одним из лучших туристических маршрутов на действующее производство. Но в первую очередь, конечно, хочется, чтобы сами саткинцы знали о том, как меняется производство Группы Магнезит, как оно становится более технологичным, экологичным и современным. Компания имеет огромную перспективу на будущее, в том числе и с точки зрения рабочих мест, привлекательных для молодёжи и не только.

На сегодняшний день на наших маршрутах чаще бывают туристы из других регионов, а саткинцы и жители других поселений района – гораздо реже. Многие промышленные туристы специально приезжают в Сатку, чтобы побывать на «Магнезите». Есть и те, кто случайно узнал о такой возможности. Например, недавно знакомые рассказывали, что приехали на Зюраткуль, на лыжах покататься, и по счастливой случайности попали на экскурсию в Берёзовский карьер, увидели наш уникальный, знаковый проект, созданный в рамках 6-й Уральской индустриальной биеннале современного искусства – «Сад камней» из больших стальных зеркал. 

• Сатка постепенно становится центром притяжения промышленного туризма, местом крупных международных образовательных и музыкальных событий, фестивалей современного искусства. 

Безусловно, производство – краеугольный камень для нашего города. Успешно развивается «Магнезит» – развивается Сатка. Поскольку у нас есть возможность, мы вкладываем средства в улучшение жизни людей, в развитие культуры, образования, городской среды, строим парки, реализуем масштабную программу «Миллион деревьев» по озеленению промплощадки и городских территорий. 

- Группа Магнезит всегда была и остаётся в числе компаний, которые меняют мир к лучшему. Магнезит и Авангард. Магнезит и Культура. Магнезит и Качество жизни. К счастью, этот список можно продолжать. Как удалось добиться того, чтобы эти связи стали прочными? И как достичь того, чтобы эти ассоциации продолжали возникать у будущих поколений?

 – Рецепт прост – мы закладываем будущее сегодня. Всё, чего мы достигли и планируем достичь, становится реальностью благодаря людям. Благодаря акционерам компании и лично Сергею Павловичу Коростелеву. Благодаря каждому, кто работает в нашей команде, кто гордится тем, что он – магнезитовец, кто любит и развивает свой родной город. 

• 200 миллионов рублей Группа Магнезит направила на благоустройство города, повышение качества жизни населения и проекты в области культуры в 2021 году.

Примеров этому достаточно – программы «Крепкая семья» и «Шахматный всеобуч», общественное креативное пространство «Арт-Сатка», фестивали SatkaStreetArtFest и «Моя Сатка». Ещё больше таких примеров будет в наших новых проектах. Одна из новых идей – она находится в стадии рабочего проектирования – по преобразованию пространства между Степным и Берёзовским карьерами. Это огромная территория – 27 гектаров. Мы планируем перевести её из статуса промышленной в общественную и построить небольшой гольф-клуб с игровым полем на 9 лунок и тренировочным полем. Это пространство станет не просто спортивной площадкой, но и послужит для создания рекреаций, проведения культурных и творческих мероприятий. Мы продолжим развитие территорий, которые выводятся из промышленного оборота и постепенно становятся центрами социокультурной жизни. 

• 250 миллионов рублей – объём предоставленной Группой Магнезит поддержки по проектам Фонда содействия развитию Саткинского района за последние три года.

Постоянное движение вперёд – основа нашего мировоззрения. И радует, что сегодня на этом пути мы получаем гораздо больше отдачи, чем в самом начале. На каждый воплощённый проект идёт обратная связь, люди проявляют всё больше интереса к происходящему и помогают в реализации наших идей. Вместе мы постепенно развиваем городские пространства и наполняем их новыми смыслами. Вместе создаём новое будущее. 

Уверен, что в наступающем 2022 году будущее нам всем готовит много новых вызовов и интересных событий. И, пользуясь случаем, поздравляю вас с Новым годом и Рождеством, желаю добра и счастья, удачи во всех начинаниях! Уверенности вам и решимости в достижении поставленных целей, успехов, крепчайшего здоровья и праздничного настроения! Пусть в ваш дом приходят только добрые вести, а в семьях царят благополучие и любовь!

• 100 миллионов рублей Группа Магнезит вкладывает в строительство нового городского физкультурно-оздоровительного комплекса с крытой ледовой площадкой на улице Спартака.